通过对库存及订单的智能计算、采购订单的跟进、商品的进货/退货分析、商品的最高进价限制以及对供应商货款的结算控制等，对企业的购货环节实现全方位管理。
通过对销售订单的跟进、商品的销售/退货分析、商品的毛利分析、商品的最低售价控制、企业销售状况分析以及对客户货款的结算控制等，对企业的销售环节实现全方位管理。
通过对各种商品的进销价格设置、限价设置、特价设置、客户协议价设置以及对各种商品的进销价分析等，为企业的进货渠道和销售走向的取舍提供决策依据，实现供应链最优化管理。
通过采购返利方案、销售返利方案以及业务员提成规则的设置，快速计算出各往来单位的返利金额或返回商品的数量，及业务员的业绩提成金额。全面规范企业在购销环节的返利、提成管理。
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